Begeleiding-veranderprocessen-Qualitybase-organisatieadvies

Soepel lopende processen, tevreden klanten en duidelijke doelen. We begeleiden jou en je team graag om hiernaar toe te groeien.

Wat houdt begeleiding in?

We helpen je een verandering op een effectieve en efficiënte manier aan te pakken. Iedereen in het bedrijf wordt geholpen deze verandering aan te gaan. Een verandering vraagt om inzet. Daarom vinden we het belangrijk om niet alleen aandacht te schenken aan een verandering zelf, maar ook aan de mensen eromheen en aan hun kijk hierop.

Wanneer kies je voor begeleiding?

Bij onder andere veranderingen op de werkvloer, groei in de organisatie, moeizame interne samenwerking, verhoogde werkdruk of onduidelijke taken.

Hoe werkt de begeleiding?

Het veranderproces wordt stap voor stap begeleid door onze organisatieadviseur. Onderstaande stappen geven een beeld van een mogelijk verloop. De duur van de begeleiding kan variëren van enkele weken tot jaren. Dit is afhankelijk van de grootte van het veranderproject en de behoeften van het bedrijf.

Stappenplan veranderproces

We zetten de verschillende stappen van het veranderingstraject voor je op een rij:

Intake

Het probleem of de behoefte van het bedrijf vaststellen.

Gewenste doelen

Gewenste situatie en doelen in kaart brengen. 

Analyse

Huidige situatie en oorzaken van het probleem in kaart brengen.

Stappenplan veranderproces

Verbetervoorstellen

Verbetervoorstellen aanvoeren. 

Verbeterplan

Verbeterplan opstellen & uitvoeren.

Nazorg en reflectie

Zijn de doelen behaald naar tevredenheid?

Benieuwd welke veranderthema’s aan bod komen tijdens zo’n veranderproces?

Vraag vrijblijvend een belafspraak aan.